Engagement envers les personnes, l’accès et l’appartenance
Chez Global Payments, nous croyons que notre force ne réside pas seulement dans les solutions que nous offrons, mais aussi dans les personnes dynamiques qui soutiennent nos activités. Nous nous engageons à favoriser un milieu de travail fondé sur les piliers Personnes, Accès et Appartenance (PAA), des principes qui nous font aller au-delà des initiatives traditionnelles en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI).
Personnes
Nous mettons les personnes au centre : votre croissance, votre bien-être et votre réussite.
Accès
Veiller à ce que chacun ait les outils, les occasions et les ressources nécessaires pour s’épanouir.
Appartenance
C’est une question de liens, créer un environnement où chaque personne, peu importe son parcours, son identité ou ses capacités, sent qu’elle y a véritablement sa place.
Pourquoi les personnes, l’accès et l’appartenance comptent
Mesurer les progrès, générer un impact
La force par
la différence
Les groupes de ressources pour le personnel répondent à des besoins plus importants que simplement partager des intérêts. Leurs plans et leurs objectifs stratégiques font écho à ceux de l’organisation. Ils collaborent à ses initiatives principales en proposant des idées et en formulant des observations.
Diriger avec détermination
Nos dirigeants ne sont pas seulement des appuis, mais de véritables champions. Leur engagement est essentiel pour passer des politiques à la pratique et veiller à ce que nos valeurs fondamentales se reflètent dans chaque aspect de nos activités.
« Promouvoir la DEI profite à tout le monde. Cela fait de nous une meilleure entreprise, plus à l’écoute de l’empathie, de la résolution de problèmes et de l’innovation. Ce sont des qualités essentielles à notre réussite. »
Bob Cortopassi
Président, Solutions aux commerçants internationaux et marchés verticaux
« Chez Global Payments, nous savons que lorsque les gens se sentent valorisés, ont accès à des occasions et sentent qu’ils ont vraiment leur place, ils donnent le meilleur d’eux-mêmes. Bâtir une culture inclusive n’est pas seulement la bonne chose à faire, c’est aussi la façon dont nous grandissons, innovons et réussissons ensemble. Mon objectif est de veiller à ce que chacun, à tous les niveaux, dispose du soutien, des ressources et de l’espace nécessaires pour s’épanouir. Parce que lorsque nous nous élevons les uns les autres, nous avançons tous. »
Jackie Parker
Cheffe de l’inclusion et de l’appartenance
